奢侈品牌 Chanel首席財務官 Philippe Blondiaux 表示：“新冠疫情會造成 Chanel 2020 年營收和利潤的大幅度下滑。”

2020年一季度，全球快時尚領軍品牌Zara經歷了19年來首次虧損，全球7400家店鋪中的1200家將撤店。

LVMH和開云集團股票分別下滑了8.5%和8%、Burberry下滑了12%，而Michael Kors、Versace的母公司Capri Holdings下跌了14.7% 之多。

后疫情時代，國際經濟環境變幻莫測，國內市場環境變革向前，“變”成為時代主題。疫情新常態下，只有發展思路新、創新能力強、善于與時俱進的優勢企業，才能危中尋機。

想要深入了解企業在后疫情時代的新常態下所面臨的挑戰，緊跟時代抓住全球經濟增長新引擎的機遇和創新，可是如何運作？

2019年，東華大學旭日工商管理學院專業學位教育面向未來，自我革新，首創以設計思維(Design Thinking) 為核心的培養模式，打造全新的課程體系，培養創新的思維模式。

2020年，東華大學旭日工商管理學院專業學位教育聚焦變革，不斷創新，2.0版設計思維(Design Thinking) 以全新面貌展現，培養模式重磅升級，塑造適應時代變化的精英人才。

設計思維2.0，在以“群”為基礎的項目設置上全方位升級，堅持用戶導向，立足在校生、校友與企業，為在校生全面鋪開設計思維課程，以及開展專創融合課程試點，為校友開啟校友企業助力項目及訓練營活動，基于企業實際需求提供市場洞察與解決方案，全面利用以設計思維為核心的培養模式打造系統性的升級版思維方法。通過集合眾人的智慧、跨界團隊合作、運用同理心來創造多角度立體思考空間，突破慣性的平面思維定勢，深入問題的核心找出根源。

像開篇所說，很多時尚產業因為疫情影響，十分低迷。2020年的疫情危機加強了消費者對于生存必需品的重視，進而在時尚消費方面相對削弱，對當前時尚產業產生了極大的影響。

時尚企業應如何打破這種境況？

跟上時代發展的洪流，抓住時代賦予的機遇，無論企業管理者還是普通員工，都需要修煉自己，不斷自我賦能，隨時而動，探索企業發展的機遇與挑戰。

東華大學旭日工商管理學院專業學位依托東華深厚時尚底蘊，融合上海多元時尚文化，立足時尚管理發展前沿，匯聚時尚產業優勢資源，聯合時尚大咖與資深教授，帶你解析后疫情時代，時尚業的趨勢和發展。