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跨界探索,厚積薄發,全球舞臺歷練商界精英 | GEMBAer劉偉斌專訪

來源: emlyon高管項目中心    作者:原作者    責任編輯:王威林    06/19/2024

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在這個快速變化的時代,領導者的角色已遠遠超越了傳統的管理界限,他們需要在瞬息萬變的市場中尋找機遇,同時把握技術和創新的前沿。真正的商界精英是那些能在復雜環境中找到方向,將多樣化的資源和視角融合以創造新價值的先行者。這樣的能力不僅源自于深厚的專業知識和豐富的實踐經驗,更需要跨文化的洞察力和全球視野。


劉偉斌

LAU STEPHEN WEIBIN

法國索迪斯集團 教育事業部中國區優化增長總監

北郵-里昂2023級春季班學生


劉偉斌便是在這樣的時代背景下脫穎而出。他的職業生涯涵蓋了從工程到管理的廣泛領域,跨越了亞洲、北美、澳洲多個國家和地區。每一次的跨界都不僅是職業的轉變,更是視野和思維方式的擴展。通過在北郵-里昂GEMBA課程中的深入學習,劉偉斌正在將這些豐富的國際經驗和學術洞察融入他的領導哲學中,準備以更全面的視角和成熟的戰略思維來面對未來的商業挑戰。通過這篇專訪,我們將一探究竟,了解他是如何在全球化的舞臺上,以不斷探索和歷練,塑造自己的商業精英之路。



從加州到全球,多元化職業探索


劉偉斌的早期教育從中國開始,大學時期,他遠赴美國加州大學深造,學習土木工程。完成學業后,他進入加州公路局積累工程實踐經驗,三年后,他被中國經濟的強勁增長和廣闊機會所吸引,選擇返回祖國。這一決定也開啟了他跨行業、跨職能的職業探索之旅。


從美國到中國,從政府部門到跨國企業,從建筑IT領域到餐飲與物業管理,從工程到銷售再到運營管理,劉偉斌的職業生涯跨越了多個行業和職能,他的足跡遍布澳大利亞、臺灣、泰國、馬來西亞、印尼等地。在多樣化的職業經歷中,他展現了出色的適應能力和領導力,與來自不同文化背景的團隊高效協作。這些經歷不僅加深了他對各行各業的理解,更鍛煉了他在復雜多變的國際環境中進行策略性思考和決策的能力。





迎接新挑戰對劉偉斌來說,是職業發展中不斷自我提升和探索的重要部分。他堅信,每一次職業的跨越都是通向成長的階梯。面對未知和挑戰,他能迅速調整心態,抓住每一個成長的機會。在這種進取精神的推動下,他從一位土木工程師蛻變為具備多面能力的國際化管理精英。


現今,在法資500強企業索迪斯集團擔任教育事業部區域運營與增長總監的劉偉斌,繼續在職業道路上書寫著跨界與創新的篇章。在這一角色中,他負責轄區內學校及教育機構的餐飲與綜合物業設施管理服務的運營,客戶包括哈羅,德威,清瀾山等知名國際學校與雙語學校。領導著超過五百人的團隊,劉偉斌不僅確保團隊的高效運作和運營成本控制,不斷提升服務效率和品質,而且積極探索新的增長機會,加強業務的可持續發展,使得索迪斯集團在競爭激烈的教育服務市場中保持領先地位。


持之以恒,無懼挑戰


談到最有成就感的時刻,劉偉斌表示每一次面對未知的挑戰迎難而上,通過不懈的努力克服重重困難,逐漸達到一個令自己滿意的狀態,這樣的經歷每每為他帶來深刻的滿足感。每一個挑戰,不論大小,都是他職業成長的重要一步,也是他成就感的源泉。


在索迪斯集團擔任教育事業部華南區業務發展總監期間,香港業務一度因經濟和社會動蕩陷入低迷,劉偉斌被委任為大灣區業務發展總監,負責重建香港BD團隊,重振香港業務。起初,他對這一新任務感到遲疑,因為香港業務之前獨立運營,他對香港的情況并不熟悉,還要在缺乏團隊支持的情況下推動業務發展,是個不小的挑戰。最終,劉偉斌還是欣然接受了這一重任。然而,就在他準備前往香港部署工作時,疫情阻斷了他的出差計劃。


在這種前所未有的挑戰下,劉偉斌迅速切換到線上管理和遠程協作的模式,制定招聘計劃、電話面試、遠程培訓,他克服重重障礙從零組建了香港BD團隊。在他的帶領下,香港區的業務不僅逐步穩定下來,還在兩年多的時間里達到了預期的業務指標。更重要的是,這一過程中他與團隊建立了深厚的默契和信任。盡管他和團隊成員直到任務結束都沒有面對面會晤,這種特殊的經歷反而成為了他職業生涯中一段難忘的回憶。




從業務發展總監到運營總監的轉型,是劉偉斌在索迪斯經歷的又一次挑戰,這次角色變化不僅要求他掌握新的職責和技能,還要快速適應運營管理的深度和廣度。更意味著從領導一個小而精的團隊轉向管理一個超過500人的大團隊,這一跨越是對他管理能力和領導風格的全新考驗。這次角色轉變最終使他的職業技能更為全面,也加深了他對公司運營的全局理解。擔任運營總監期間,通過持續的努力和改進,他成功地將潛在的挑戰轉化為團隊成長和業務發展的機遇。


“只要堅持到底,就能心想事成。”這一信念貫穿了劉偉斌的職業生涯,無論面對何種挑戰,他都以恒心和韌性坦然面對。這種能力讓他在復雜的商業環境中穩步前行,成長為一名出色的職業經理人。



學以致用,化學術洞見為管理藝術


“管理不是解決問題的技術,而是與人相處的藝術。要深入理解團隊成員不同層次的需求,在實現目標的同時,維持團隊內部的利益和心理的平衡。”經歷了從管理小規模銷售團隊到領導五百多人運營團隊的轉型,劉偉斌對管理也有了更深刻的理解,結合在北郵-里昂EMBA的學習,這種理解被進一步豐富和提升,為他的領導方式注入了新的活力和深度。


工作多年后重返校園,劉偉斌選擇讀EMBA,通過系統化學習,補充和更新他在管理心理學、領導力、財務等方面的知識,提升自己的全局視野和戰略思維。選擇北郵-里昂EMBA項目,一方面是因為該項目聚焦數智化和物聯網方向,對于他所從事的傳統行業而言,意味著巨大的技術和管理創新機遇。此外,法國里昂商學院與劉偉斌所在的法資企業文化相契合,這樣的學習環境和資源將更有利于他的職業發展。


每月往返于廣州和北京,盡管日程緊張,劉偉斌卻很享受這種狀態,能夠從日常的工作壓力中短暫解脫,全身心地投入到學習中。他尤其珍視與來自不同背景的同學交流和相處的時光,同學間的相處輕松愉悅,而多元文化和經驗的碰撞又激發了很多新的思考和創意。


在課堂上,劉偉斌精心汲取每位教授和業界前輩傳授的知識和經驗,轉化為實踐中的智慧和啟發。趙玉平教授關于領導力的課程讓他印象尤為深刻,他非常欣賞趙老師將中國傳統文化的智慧融入現代企業管理實踐中的洞見,也啟發了他深入中國傳統文化寶藏,在前人的智慧中尋找對現代管理的啟示。也因為這個課程,他重新感受到閱讀帶來的樂趣,重拾了閱讀的習慣。


通過呂廷杰教授互聯網思維相關課程的學習,劉偉斌對物聯網和新技術的認知提升到了新的高度。他意識到,日常工作中接觸的智能化手段,往往只觸及技術的表層。通過課程,他開始從更宏觀的角度審視技術的整體應用和發展方向。他計劃在工作中開始推動一些智能化技術的落地,例如在餐飲管理中引入智能餐盤和人臉識別技術,以及在清潔服務中使用機器人等,同時也將繼續探索和學習如何將這些單一技術互聯互通,改善整體業務流程和服務質量,實現財務與運營目標的同步提升。




知足常樂,精益求精

理想與現實和諧共鳴


在忙碌的工作之余安排時間學習,還要兼顧家庭,如何平衡好自己的時間和精力是每一位EMBA學生面對的挑戰。對此,劉偉斌分享了他的方法,首先,為工作、學習和家庭設定階段性目標,定期回顧和更新,并且通過制定周密的計劃和check list來提升效率和完成度。此外,劉偉斌會為生活做減法,讓生活精簡而專注。例如,他將以前用于聽音樂放松的時間,改為親子時光,一起玩拼圖游戲。這不僅為他帶來了更多的家庭親密時間,也成為了一種新的放松方式。


對于成功的定義,劉偉斌有自己獨到的見解。他認為,通過努力完成設定的目標,實現持續成長和自我實現就是成功。此外,劉偉斌深受趙玉平老師的啟發,“幸福感來自于手里拿到的東西除以心里想要的東西”,這讓他在爭取更多成就的同時,也在學習適時放下,達到內心的豁達和從容。


“生活上知足常樂,事業和學業上精益求精“這是劉偉斌想要達到的生活狀態,簡單樸實的話語中充滿智慧和哲思,在追求卓越的同時,不忘內心的平靜和滿足,正是這樣的生活態度讓他不僅在職場上成就卓著,在生命的其他維度也能找到平衡與和諧。


在劉偉斌不斷超越與成長的旅程中,我們見證了一個充滿好奇、熱愛挑戰的靈魂如何在世界舞臺上綻放光彩,通過不斷學習和實踐,他將知識轉化為智慧,經驗化為洞察。在商業領域不斷攀登新的高度,在生活層面尋找到和諧與平衡。正如他所言,堅持與不斷的自我超越是通往成功的唯一路徑,而內心的豁達與從容才是生活的最高藝術。愿每位讀者從劉偉斌的經歷中汲取靈感,勇敢邁向自己的超越之路,同時找到內心的平和與滿足。


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