5837科技與管理融合：擁抱市場
香港大學(xué)在職MBA（大灣區(qū)模式）招生啟動(dòng)會(huì)
科技驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)力的新時(shí)代，你是否也有如此疑問：
作為管理者，我如何靠近科技、擁抱科技，乃至賦能科技，在這一波科創(chuàng)浪潮中騰飛？
作為科技工作者，我如何推動(dòng)科技落地，實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功及社會(huì)價(jià)值？
9月22日，“科技與管理擁抱：擁抱市場” 香港大學(xué)MBA公開課暨招生啟動(dòng)會(huì)在香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院深圳校區(qū)成功舉辦。本次活動(dòng)邀請香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院助理院長、深圳校區(qū)主任張煒教授、香港大學(xué)在職MBA（大灣區(qū)模式）項(xiàng)目學(xué)術(shù)主任范亭亭博士，以及MBA在讀同學(xué)一同探討，科技與管理如何共融發(fā)展、相互賦能，而我們每一個(gè)個(gè)體在此浪潮中又該如何提升自己、抓住機(jī)遇。
香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院助理院長、深圳校區(qū)主任張煒教授致歡迎詞，他以人類簡史作者赫拉利的一段視頻引入，向同學(xué)們提出靈魂拷問：AI革命是否會(huì)產(chǎn)生一個(gè)新的無用階級(jí)？人和技術(shù)的關(guān)系正在發(fā)生前所未有的改變，每位在座的同學(xué)都應(yīng)該問自己，未來，我能做什么？張教授的答案是：“你必須要去尋找自己的可能性，你必須要不斷學(xué)習(xí)?！?/span>
香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院助理院長、深圳校區(qū)主任張煒教授
擁抱市場
Technology Alone is not Enough
香港大學(xué)在職MBA（大灣區(qū)模式）項(xiàng)目學(xué)術(shù)主任范亭亭博士帶來生動(dòng)的體驗(yàn)課堂：從獨(dú)樂樂到眾樂樂：科技與市場的融合。范博士擁有紐約大學(xué)市場營銷博士，也是大學(xué)最高教學(xué)獎(jiǎng)項(xiàng)獲得者，研究方向包括營銷大數(shù)據(jù)、品牌戰(zhàn)略、以及創(chuàng)新對消費(fèi)者的影響。
香港大學(xué)在職MBA（大灣區(qū)模式）項(xiàng)目學(xué)術(shù)主任范亭亭博士
范博士首先提出問題：每年全球誕生3萬個(gè)新產(chǎn)品，但只有不到5%能夠存活，為什么？是技術(shù)不夠先進(jìn)么？問題出在哪里？接下去，范博士帶領(lǐng)同學(xué)深入分析市場和科技的關(guān)系，市場上的消費(fèi)者、競爭者、合作者、監(jiān)管方以及市場環(huán)境都會(huì)對科技產(chǎn)品的存活起到關(guān)鍵作用，產(chǎn)品成功僅靠科技的成功是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
范博士的示范課采用了港大MBA教學(xué)中最常使用的案例教學(xué)法，她以Spotify, Uber, Segway等科技公司的真實(shí)案例，深入淺出的講解，妙趣橫生。臺(tái)下聽眾也紛紛進(jìn)行回應(yīng)，提前體驗(yàn)了一把港大MBA的互動(dòng)課堂。
最后范博士總結(jié)到，科技企業(yè)要成功，必須走過從“獨(dú)樂樂”到“眾樂樂”，舍棄“獨(dú)”，抓緊“讀”，撩起袖子“Do”!
擁抱科創(chuàng)
需要科技、行業(yè)、管理以及創(chuàng)業(yè)精神
接下來，香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院助理院長、深圳校區(qū)主任張煒教授與在職MBA（大灣區(qū)模式）在讀同學(xué)百濟(jì)神州自動(dòng)化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型總監(jiān)楊帆、未來科學(xué)大獎(jiǎng)基金會(huì)項(xiàng)目總監(jiān)巫易磷、知名科技企業(yè)Single Threaded Security Lead劉洪森，圍繞“科創(chuàng)為什么那么火？” “科創(chuàng)的難點(diǎn)在哪里？” “擁抱科創(chuàng)，MBA學(xué)習(xí)有何幫助？”進(jìn)行討論。
張煒教授與MBA在讀同學(xué)楊帆、劉洪森、巫易磷
幾位嘉賓表示：科創(chuàng)不同于科學(xué)，也不同于科技，科創(chuàng)將科技轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，從而真正改變生活、增加社會(huì)福祉。然而我們面臨難題，科技在進(jìn)步，資本也不斷投入，但是科技轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品并沒有變得更容易，科創(chuàng)不再是money game。
隨后，張煒教授提出了一個(gè)MBA擁抱科創(chuàng)的模型，請同學(xué)進(jìn)行驗(yàn)證和討論。科創(chuàng) (TIME) = 科技(Technology ) + 產(chǎn)業(yè)(Industry ) + 管理(Management ) + 企業(yè)家精神(Entrepreneurship)?？萍际前l(fā)展的推動(dòng)力（Technology as Enabler），科技的價(jià)值體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)場景中（Industry as Value Driver），將科技應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)需要管理技能(Management as Basic Tool)，而其中不可或缺的臨門一腳是企業(yè)家精神。
擁抱新的你
港大MBA為你護(hù)航
活動(dòng)中，三位MBA學(xué)生表示，港大MBA課程教授最前沿的知識(shí)和案例、提供最國際化開放的平臺(tái)、聚集了一群最優(yōu)秀的同學(xué)。
每一個(gè)項(xiàng)目的小組作業(yè)都是對科創(chuàng)的一次模擬，這些模擬令我獲得做項(xiàng)目的絕佳手感（know-how）。
港大的課程讓我了解技術(shù)的底層邏輯和商業(yè)的關(guān)系；來自各行各業(yè)的同學(xué)拓寬了我的產(chǎn)業(yè)認(rèn)知；教授的深厚積累帶給我們最前沿的管理知識(shí)；同學(xué)的激情和對項(xiàng)目的付出也讓我看到了創(chuàng)業(yè)精神。
我相信在港大我能夠成為NEW ME，獲得新的理念、行為，成為煥發(fā)新的潛力的自己。
香港大學(xué)MBA項(xiàng)目是世界知名的MBA項(xiàng)目，在亞洲乃至世界MBA排名中屢獲第一。在職MBA（大灣區(qū)模式）專為亞洲在職管理人士打造，助力其融入和利用大灣區(qū)充滿活力和快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境。課程不僅為學(xué)員提供前沿的學(xué)術(shù)知識(shí)，更與他們分享真實(shí)世界一手經(jīng)驗(yàn)，讓他們深刻了解大灣區(qū)、亞洲、國際的最佳實(shí)踐。
風(fēng)將熄滅蠟燭，卻將激發(fā)火焰
加入港大MBA
讓我們聚成一團(tuán)火
迎風(fēng)來，成就未來
教授簡介
張煒
香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院管理實(shí)踐教授、助理院長，深圳校區(qū)主任
北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)博士
哈佛大學(xué)文理學(xué)院健康政策博士
張教授曾任藥明康德首席戰(zhàn)略官，招商局健康產(chǎn)業(yè)控股有限公司CEO，曾在多家國內(nèi)外上市公司擔(dān)任外部董事。他還有著豐富的創(chuàng)業(yè)孵化和產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)，參與創(chuàng)建和孵化了多家科技公司。張教授的研究聚焦戰(zhàn)略創(chuàng)新，新興市場戰(zhàn)略，醫(yī)療組織與激勵(lì)，生命科技創(chuàng)新等，曾執(zhí)教于中歐國際工商學(xué)院，創(chuàng)建了醫(yī)療產(chǎn)業(yè)研究中心，并在北京大學(xué)創(chuàng)建了商學(xué)院健康產(chǎn)業(yè)方向。他也曾作為主講教授參與哈佛商學(xué)院，倫敦商學(xué)院，IMD，INSEAD 等多家高管教育課程，也作為戰(zhàn)略顧問服務(wù)多家全球公司。
范亭亭
香港大學(xué)在職MBA（大灣區(qū)模式）項(xiàng)目學(xué)術(shù)主任
美國紐約大學(xué)Stern商學(xué)院博士
北京大學(xué)國家發(fā)展研究院碩士
北京大學(xué)光華管理學(xué)院學(xué)士
范博士的研究興趣包括營銷大數(shù)據(jù)及模型，品牌戰(zhàn)略，以及創(chuàng)新對消費(fèi)者的影響。她的研究贏得了沃頓商學(xué)院研究基金，并發(fā)表在國際頂級(jí)學(xué)術(shù)期刊，哈佛商業(yè)評論和華爾街日報(bào)上。她長期教授MBA核心營銷課程，參與高管培訓(xùn)項(xiàng)目，多次榮獲商學(xué)院教學(xué)大獎(jiǎng)，更曾作為最年輕的教授榮獲大學(xué)最高教育獎(jiǎng)。
