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中山大學(xué)管理學(xué)院善衡講堂61期—— 如何成功打造“文化特色小鎮(zhèn)”商業(yè)生態(tài)圈順利開展

來源:中山大學(xué)管理學(xué)院    作者:中山大學(xué)管理學(xué)院    責(zé)任編輯:于倩    01/15/2018

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     中國(guó)MBA教育網(wǎng)訊11月26日晚,第61期善衡講堂“如何成功打造‘文化特色小鎮(zhèn)’商業(yè)生態(tài)圈”在中山大學(xué)管理學(xué)院M301教室成功舉辦。此次講座由中山大學(xué)管理學(xué)院MBA教育中心及正略集團(tuán)主辦,中山大學(xué)MBA聯(lián)合會(huì)學(xué)術(shù)部承辦,MBA微圈協(xié)辦。MBA教育中心王鍶老師、第十一屆MBA聯(lián)合會(huì)主席廖立新、副主席張芯蕊出席了本次講座。主講嘉賓為正略集團(tuán)副總裁鄧明時(shí)先生,他畢業(yè)于首都經(jīng)貿(mào)大學(xué),獲MBA學(xué)位,從事了10年管理咨詢工作,曾直接參與過三十余家大中型企業(yè)的管理與改革,具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。


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       講座中,鄧總從文化小鎮(zhèn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)、實(shí)戰(zhàn)和方法四個(gè)角度娓娓道來。

       特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)生離不開當(dāng)前的社會(huì)背景。一方面,一線城市雖能提供良好的就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái),但因?yàn)橘Y源有限,將會(huì)逐漸限制人口流入。另一方面,高居不下的房?jī)r(jià)讓許多人難以承受。以北京為例,與2003年相比,現(xiàn)在的房?jī)r(jià)已經(jīng)上升了十余倍。鑒于這樣的情況,在這些城市周圍將產(chǎn)生一大批文化特色小鎮(zhèn),這些小鎮(zhèn)位于一、二線城市附近,半小時(shí)到一小時(shí)交通半徑范圍內(nèi),可以成為大都市居民假日出行的選擇。而憑借自身良好的居住格局、相對(duì)較低的房?jī)r(jià)和便捷的交通也將成為新移民者不錯(cuò)的居住選擇。對(duì)于大力推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的中國(guó)來說,這些特色小鎮(zhèn)將發(fā)揮重要作用,它們可以成為實(shí)現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化的重要抓手和解決人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分發(fā)展之間矛盾的有效手段。


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       特色小鎮(zhèn)的成功運(yùn)作,不僅靠外來人口短期消費(fèi)投入,更是靠具有可發(fā)展空間的產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)階段大文化特色小鎮(zhèn)六大發(fā)展風(fēng)口,主要有非遺特色小鎮(zhèn)、中醫(yī)藥大健康類、水陸空極限運(yùn)動(dòng)類、商貿(mào)型古城類、生態(tài)農(nóng)業(yè)類、文化演藝類。目前大熱的特色小鎮(zhèn)類型主要有人工智能、康養(yǎng)、大數(shù)據(jù)、大文化等。如何選擇合適的產(chǎn)業(yè)作為支柱,鄧總歸納方法為“三因、四態(tài)”。三因即因時(shí)、因人及因地,四態(tài)即文態(tài)、生態(tài)、形態(tài)及業(yè)態(tài)。在選擇發(fā)展產(chǎn)業(yè)后,如何可持續(xù)性運(yùn)營(yíng)特色小鎮(zhèn)是所有管理者必須思索的問題,這里包括前期小鎮(zhèn)的規(guī)劃、建設(shè),中期的投融資、招商以及后期的企業(yè)、社區(qū)等運(yùn)營(yíng)服務(wù)。


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       講座內(nèi)容生動(dòng)充實(shí),同學(xué)們?nèi)褙炞ⅲ洛e(cuò)過一分一秒。在互動(dòng)環(huán)節(jié)中,不少從事相關(guān)工作的同學(xué)結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)向鄧總請(qǐng)教,共同探討現(xiàn)階段文化特色小鎮(zhèn)建設(shè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和未來小鎮(zhèn)的發(fā)展方向等問題,現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分熱烈。


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       講座雖然很快就結(jié)束了,但是關(guān)于“文化特色小鎮(zhèn)”和中國(guó)城市未來發(fā)展的探索和思考仍然在路上。

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