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中山大學管理學院院長王帆:商學院新型組織構建

來源:中國MBA教育網    作者:原編    責任編輯:李昕    06/19/2018

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       【中國MBA教育網訊】“未來已來,傳統(tǒng)商學院會被顛覆嗎?”“中國商學院的定位應該是什么?”“商學院要以育人為中心,而不是以育項目為中心!”......6月16日上午,中國管理研究國際學會(IACMR) 院長論壇及專題討論會在武漢大學圓滿舉行 ,清華大學經濟管理學院院長錢穎一、北京大學光華管理學院院長劉俏、中山大學管理學院院長王帆、香港大學經濟及工商管理學院院長蔡洪濱、浙江大學管理學院院長魏江、華中科技大學管理學院院長王宗軍等頂級學者共聚一堂。


      就“商學教育的挑戰(zhàn)和機遇”做了精彩演講,論道中國商科教育,院長們個個針砭時弊、精妙絕倫,現場觀眾掌聲不斷,引起了大家強烈的共鳴。


      研討會上,王帆院長以“商學院新型組織構建”為主題與大家分享了管理經驗。他認為,如今商學院面臨著內部與外部的多重挑戰(zhàn),除外部環(huán)境中面臨激烈的競爭具有高度的不確定性困難外,大學管控和商學院自主權不足也是面臨的難題;在內部組織中,組織具有強大慣性、難以進行變革;變革有風險;獲得組織認同也是一大挑戰(zhàn)。理想的商學院應是“同心、同向、同行”,具有戰(zhàn)略驅動和高效快捷的特性。


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      王帆院長介紹了中山大學管理學院在學院管理上的實踐經驗。中山大學管理學院在資源配置中貫徹戰(zhàn)略導向、自上而下、全面預算:在組織模式上采用團組式以激發(fā)活力,組織扁平化和網絡化,教學項目是學術主任、科研團隊是學術帶頭人,黨支部是支部書記等模式;在決策管理上,有依據、有流程、有記錄、有節(jié)點,構建閉環(huán)系統(tǒng)以獲得反饋和持續(xù)改進,控制風險以及促進公開、透明、高效的信息化;在行政團隊上,應講究專業(yè)化和高效率,采用考核機制并給予激勵。

      

      人物名片:王帆,中山大學管理學院院長,入選教育部新世紀優(yōu)秀人才計劃,獲得國家自然科學基金委杰出青年基金資助,IBM研究中心(中國)高級研究員,法國GRENOBLE管理學院、香港城市大學商學院高級訪問教授,世界經理人年會“中國十大商學院教授”,現擔任中國管理現代化研究會常務理事、青年工作委員會副主任,中國優(yōu)選法統(tǒng)籌法與經濟數學研究會、中國系統(tǒng)工程學會青年工作委員會副主任。

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