【中國(guó)MBA教育網(wǎng)訊】4月22日，中國(guó)政法大學(xué)商學(xué)院MBA名師講堂《經(jīng)營(yíng)方略》課程圓滿(mǎn)結(jié)束。《經(jīng)營(yíng)方略》備受歡迎，因?yàn)槭谡n老師正是中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、商學(xué)院副理事長(zhǎng)宋志平教授。《經(jīng)營(yíng)方略》共為期4講，回顧這4次課程，宋教授通過(guò)目標(biāo)與戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)與管理、改革與創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)與文化四個(gè)篇幅，全方位闡述經(jīng)營(yíng)方略，將自己風(fēng)雨40年的寶貴經(jīng)驗(yàn)傾囊傳授。

     4月14日下午，第一講開(kāi)課，科研樓二層報(bào)告廳，座無(wú)虛席。熟悉的身影，和藹的笑容，當(dāng)宋教授一出現(xiàn)，全場(chǎng)立即響起熱烈的掌聲。中國(guó)政法大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)、資本金融學(xué)院院長(zhǎng)劉紀(jì)鵬教授介紹“宋總的一天”為課程致辭。聽(tīng)到宋教授滿(mǎn)滿(mǎn)的行程安排，我們更加珍視這來(lái)之不易的與宋教授共度的課堂時(shí)光。

方略之一·戰(zhàn)略與目標(biāo)篇

      此篇是課程的開(kāi)篇也是核心。“不謀全局者，不足謀一域。”宋教授指出，戰(zhàn)略決定企業(yè)的方向，解決企業(yè)要去哪兒、做什么的問(wèn)題。再優(yōu)秀的管理也不能替代戰(zhàn)略，企業(yè)家的首要責(zé)任就是制定戰(zhàn)略。好比黑暗中的燈塔、濃密烏云中透射出的陽(yáng)光，戰(zhàn)略照亮的不僅是前方，更是希望。宋教授說(shuō)，企業(yè)家考慮問(wèn)題必須著眼于全局，他經(jīng)常要對(duì)某一個(gè)即將成型的戰(zhàn)略反復(fù)研究、日思夜想，想到腦袋疼痛也不停歇。從北新建材到中國(guó)建材，再到帶領(lǐng)中國(guó)建材與國(guó)藥集團(tuán)兩家企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)，企業(yè)取得的每一項(xiàng)巨大成都生動(dòng)展現(xiàn)著宋教授的戰(zhàn)略格局。

方略之二·經(jīng)營(yíng)與管理篇 

      此篇探尋企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理之道。宋教授認(rèn)為，經(jīng)營(yíng)涵蓋的內(nèi)容要比管理更多更廣。經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù)是要能讓企業(yè)盈利，而管理的重要目的是要維系企業(yè)的有機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)營(yíng)企業(yè)的困難時(shí)常發(fā)生，并非哪家企業(yè)所特有，面對(duì)困難，企業(yè)家要帶領(lǐng)全員主動(dòng)出擊，迎難而上，有所作為。經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)能幫助企業(yè)降低成本和降低風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)與企業(yè)家要用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，在反思與總結(jié)中提升實(shí)力。

方略之三·改革與創(chuàng)新 

      此篇探討企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何改革與創(chuàng)新。宋教授認(rèn)為，混合所有制是一把促進(jìn)企業(yè)改革與創(chuàng)新的鑰匙。企業(yè)應(yīng)當(dāng)搭建優(yōu)質(zhì)共享平臺(tái)，通過(guò)國(guó)有資本與民間資本的結(jié)合，混合所有制能讓企業(yè)同時(shí)具備央企的實(shí)力和民企的活力。通過(guò)資源整合與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，混合所有制會(huì)促進(jìn)企業(yè)煥發(fā)出更加持久的增長(zhǎng)。創(chuàng)新包括原始創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新，企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足于自身和所屬行業(yè)，腳踏實(shí)地，充分把握創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇。 

方略之四·團(tuán)隊(duì)與文化 

      此篇闡述團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化。宋教授談到，企業(yè)文化是企業(yè)的一種信仰，它不是簡(jiǎn)單寫(xiě)在制度里的文字，而是要體現(xiàn)在全員的言行中。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要與團(tuán)隊(duì)真正融入，堅(jiān)持以員工為中心，讓企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)。宋教授說(shuō)，大中型企業(yè)的管理需要充分依靠企業(yè)文化的力量，而企業(yè)家則需要保持一顆負(fù)責(zé)任的、包容的、關(guān)愛(ài)員工的心。

      臨近423世界讀書(shū)日，宋教授特別強(qiáng)調(diào)了讀書(shū)的重要意義，勉勵(lì)同學(xué)們要培養(yǎng)良好的讀書(shū)習(xí)慣。宋教授說(shuō)，我床頭有個(gè)書(shū)筐，筐里大概保持20-30本新書(shū)，筐里的書(shū)差不多每月更新一次，身邊的人有時(shí)候開(kāi)玩笑說(shuō)，宋總讀書(shū)是按筐讀的。徜徉在知識(shí)的海洋，我們能夠汲取智慧、拓展視野，充分感受到文化的感染力。

長(zhǎng)者之心，大家風(fēng)范

      《經(jīng)營(yíng)方略》課程雖只有4講，但信息量豐富、知識(shí)量巨大，其中的任何一個(gè)點(diǎn)都值得深思與探討。宋教授的講解全面細(xì)致，所講之處，如荒漠涌甘泉，所說(shuō)之話(huà)，如醍醐灌頂般清晰透徹。它凝聚著宋教授從技術(shù)員一路成為揮斥方遒的央企董事長(zhǎng)的全部精髓。可以說(shuō)，《經(jīng)營(yíng)方略》已經(jīng)將戰(zhàn)略管理、組織行為學(xué)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等全部MBA核心課程融會(huì)貫通、綜合詳析。而細(xì)微之處，更可流露宋教授柔軟的內(nèi)心世界，體現(xiàn)出他對(duì)同學(xué)們的關(guān)懷。

      宋志平教授工作繁忙，全年無(wú)休，但他秉持熱愛(ài)教育事業(yè)，非常關(guān)注商學(xué)院與MBA教育的發(fā)展，百忙之中仍然抽出完整的兩天為我們授課解惑。為了讓同學(xué)們更好地學(xué)習(xí)，宋教授慷慨贈(zèng)書(shū)，將自己的著作《經(jīng)營(yíng)方略》贈(zèng)予每一位選課師生。課堂講解，他考慮同學(xué)們的課堂體驗(yàn)，穿插故事、深入淺出，將書(shū)本理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)充分結(jié)合，課堂氣氛活躍熱烈；室外集體合照，他擔(dān)心同學(xué)們天冷受凍，提前十幾分鐘就站在室外，耐心等待所有人；贈(zèng)書(shū)儀式，當(dāng)劉紀(jì)鵬院長(zhǎng)介紹MBA足球隊(duì)在M超聯(lián)盟足球聯(lián)賽首戰(zhàn)告捷時(shí)，他贊許表示愿意為商學(xué)院的文體活動(dòng)提供贊助。法大師生無(wú)不為宋志平教授的溫潤(rùn)謙遜，儒雅寬厚的謙謙君子之風(fēng)所折服。 

臨別寄語(yǔ) 激勵(lì)成長(zhǎng)

      4月22日，第四講即將結(jié)束。臨別寄語(yǔ)，宋教授為我們動(dòng)情朗誦《浮士德》詩(shī)歌選段，他希望用這首珍藏在心里40多年的詩(shī)鼓勵(lì)同學(xué)們永不言棄、勇于探索屬于自己的管理實(shí)踐。同學(xué)們備受鼓舞，依依不舍，全體起立用久久不息的熱烈掌聲表達(dá)對(duì)宋教授的感謝： 

遼闊的世界，宏偉的人生，長(zhǎng)年累月，真誠(chéng)勤奮；

不斷的探索，不斷的創(chuàng)新，常常是周而復(fù)始，永不停頓；

忠于過(guò)去，而又樂(lè)于創(chuàng)新，心情舒暢，目標(biāo)純正， 

啊，這樣又會(huì)前進(jìn)一程！

文：畢晨茜 易雯雯