【項目介紹】

    “創(chuàng)新”——卓越企業(yè)家所需要的思維變革、經營之道

    商場如賽場，很多時候即使是再富有經驗的參賽“選手”也難免會有行到水窮處的無奈和疲憊，此時也許需要的就是哲學世界里的“坐而論道”了，可以細細體味過往的征戰(zhàn)，提升自己的智慧和思想，從而在未來的短兵相接之際擁有更多的應對之道。

    “創(chuàng)新”就是現(xiàn)今作為一名企業(yè)家走向卓越成功所需要的一種管理思維和經營戰(zhàn)略的轉變。不創(chuàng)新，則死亡。觀念的落后是最大的落后。因為，觀念決定行動，思路決定出路。而更可怕的落后是我們根本不知道我們觀念落后。我們許多企業(yè)日復一日地在重復經營與管理上的錯誤，是因為我們已經習慣了這些“錯誤的觀念與方法”。面對WTO，我國企業(yè)最薄弱的環(huán)節(jié)是經營，最差的能力是創(chuàng)新，最需要轉變的是觀念，最應當提高的是經營決策能力和管理水平。

    該項目在精選EMBA核心課程的基礎上，將領導智慧與創(chuàng)新管理有機地融合在一起，設計出一套完整的課程體系，以提升管理者的競爭實力，使企業(yè)家擁有高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光、運籌帷幄的駕馭才能，成為引領時代的“商界精英”。

    【您將獲得】

    1）作為企業(yè)家，在學習知識與變革思維的同時，透過師生之誼、同窗之誼，您將建立起終身受益的智庫。

    2）作為企業(yè)高管，您可以參加本校EMBA、EDP校友的定期聚會，他們豐富的經驗和積極進取的意識，為您的未來發(fā)展奠定深厚的人脈資源。

    3）作為創(chuàng)業(yè)者，您不但可以創(chuàng)新經營變革的新知，還能領悟前沿理論知識，并對經典案例進行分析、論證、提出解決方案，讓您的企業(yè)快速突破瓶頸，步入快速上升通道。

    4）根據(jù)教學計劃，課后將會組織學員到優(yōu)秀企業(yè)進行考察座談，幫助您觸類旁通、融會貫通。

    【課程設置】

課程名稱	預 期 效 果	課外活
		動計劃
易經智慧與管理思維創(chuàng)新	從思辨哲學革命的獨特視角，通過鮮明生動的案例與事實，歷數(shù)國內外管理觀念創(chuàng)新沿革，上溯中國五千年文化精粹，將中西方管理思維相互借鑒與融合，以宇宙學的廣度、哲學的深度闡述原理、詮釋真諦。對企業(yè)界與政府部門的中高層管理者有很好的啟迪作用。	開學典禮拓展訓練
企業(yè)文化建設	在經典案例剖析后，幫助企業(yè)家正確認識企業(yè)文化，理解企業(yè)變革的方向，在應對變革中設計實施方案。
財務管理與風險控制	讓企業(yè)家掌握 “管理者財商 ”，了解管理需求、著眼經營分析及目標管理，頗能結合經營管理與財會專業(yè)知識，解決企業(yè)中面臨的財務問題。	主題沙龍
戰(zhàn)略人力資源管理	從戰(zhàn)略高度構建企業(yè)人力資源管理的架構和體系，通過結構分析和案例討論，使企業(yè)高層經理深刻理解現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理理念，重點掌握企業(yè)建立激勵機制的思路和方法，并能夠認識到企業(yè)薪酬管理體系、績效管理體系等核心模塊在人力資源管理中的位置和功能。
戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運籌	幫助企業(yè)家進行戰(zhàn)略分析，包括企業(yè)戰(zhàn)略能力、戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略先導，讓企業(yè)家制定合理的實施戰(zhàn)略與戰(zhàn)略操控。	參觀考察
企業(yè)發(fā)展之路 —核心技術鏈的打造	大連華錄集團總經理以自身經營企業(yè)發(fā)展作為真實案例，向企業(yè)家講述如何轉變企業(yè)戰(zhàn)略，實現(xiàn)扭虧為盈，打造企業(yè)核心產業(yè)鏈。
領導藝術與人格魅力塑造	從領導方法與藝術的理念出發(fā)，使學員了解現(xiàn)代領導的核心理念，掌握現(xiàn)代領導藝術的原理，塑造領導的魅力，把握集權、分權與授權。	主題沙龍
企業(yè)法律風險識別與控制	以培育企業(yè)家的私法理念為目標，通過鮮活案例的研討解讀私法的價值、原則和淵源，以掌握企業(yè)經營行為的法律規(guī)則以及企業(yè)權利的行使、保護的技巧，掌握公司法人治理結構的法律機制，準確識別合同陷阱，有效防控和規(guī)避法律風險。
戰(zhàn)略營銷與品牌管理	幫助企業(yè)家了解市場營銷的環(huán)境，能夠對企業(yè)進行正確的市場定位與品牌定位，提升公共與市場培育，深刻理解品牌運營是使品牌增值的全部活動。	PE峰會
企業(yè)上市融資 IPO	啟發(fā)企業(yè)家思考企業(yè)上市的初衷，了解企業(yè)上市的條件、前期籌備工作，助企業(yè)家順利完成上市。
國內外宏觀經濟形勢分析	數(shù)據(jù)分析，了解當前國際經濟格局，清楚中國在全球經濟地位的影響力，正確分析與判斷金融危機，妥善處理危機波動。	結業(yè)典禮學員聯(lián)誼
幸福人生講堂 —壓力調試與情緒管理	讓學員了解壓力和壓力源，明白過度的壓力，影響身心健康。學會管理壓力及情緒調適方法，提高工作效率，和諧幸福人生。

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    【精華師資】

    孟憲忠：上海交通大學安泰經濟與管理學院教授，博士生導師，戰(zhàn)略管理研究所所長，國級有突出貢獻中青年專家，國家教育部跨世紀經濟學人才。

    劉鳳軍：中國人民大學工商管理學院教授，博士生導師，中國市場學會副秘書長，中國高等院校市場學研究會常務理事。

    華 民：復旦大學經濟學院世界經濟研究所所長，中國世界經濟學會副會長，上海市人民政府決策咨詢委員會專家，上海市“十五”規(guī)劃顧問，上海市企業(yè)家資質評審專家。

    尤登弘：華人頂尖管理導師、亞洲作業(yè)活動管理第一人、中國數(shù)字管理理念之父、中國企業(yè)管理實戰(zhàn)咨詢培訓第一人、現(xiàn)代利潤中心創(chuàng)始人和實踐家。

    張錫民：北京綠洲源管理顧問有限公司首席培訓師/首席顧問，中國實戰(zhàn)派“咨詢式培訓、執(zhí)行式咨詢”的創(chuàng)立者。

    張堅志：中國·華錄松下電子信息有限公司副總經理、董事、研究員級高級工程師。

    侯鐵珊：大連理工大學管理與經濟學部教授，博士生導師，大連高級經理學院特聘教授，最早引進美國市場營銷管理學，并在多年的教學與為企業(yè)咨詢的實踐中，結合中國國情對市場營銷學的內容進行多次的改進以體現(xiàn)中國特色。

    陳樹文：大連理工大學公共管理與法學學院院長，博士生導師，大連社會保障中心主任。

    傅永剛：大連理工大學管理與經濟學部副教授，中國管理研究國際學會（IACMR）會員，在中國管理案例教學與研究領域享有較高知名度，曾被中共中央組織部考試測評中心聘為案例考試專家，全國MBA教指委所組織的面向全國MBA培養(yǎng)院校“案例教學法師資培訓班”的主講教師。

    王學先：大連理工大學管理與經濟學部副教授，曾就職于遼寧恒信律師事務所擔任兼職律師，大連仲裁委員會仲裁員，曾被選為大連市第十屆政協(xié)委員。

    劉彥文：大連理工大學管理與經濟學部副教授，多年從事MBA教學和EDP培訓工作。

    胡 月：大連理工大學心理健康教育與咨詢中心主任，人文與社會科學學部副教授，中國心理衛(wèi)生協(xié)會大學生心理咨詢專業(yè)委員會委員，遼寧省大學生心理咨詢專業(yè)委員會副主任委員，遼寧省高校心理健康教育研究會常務理事，遼寧省心理健康教育名師。

    （因實際情況，師資可能會有微調）

    【招生對象】

    1.中央企業(yè)、大中型國有企業(yè)、跨國公司、大型民營企業(yè)等主要領導決策人士，主要包括董事長、總裁、總經理、執(zhí)行董事、副總裁等。

    2.政府部門處級以上高級公務人員，事業(yè)單位高級管理決策人士，企業(yè)董事長、總經理及其他中高層管理者

    3.面臨轉型創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)者

    4.有志于創(chuàng)新經營的社會各界精英

    【上課地點】

    大連理工大學

    【學習時間】

    學制為9個月。學習期間，每月集中面授1次，每次2天，并定期舉辦各類沙龍及聯(lián)誼活動。

    【招生名額】

    小班授課，每期30人，額滿為止。

    【頒發(fā)證書】

    修完全部課程，頒發(fā)《大連理工大學卓越企業(yè)家創(chuàng)新經營研修班結業(yè)證書》。

    【報名流程】

    提交報名表 → 交納學費 → 發(fā)入學通知書 → 報到入學

    【學習費用】 [FS:PAGE]

    28000元/人（含教材費），食宿費、交通費自理。

    【聯(lián)系方式】

    聯(lián)系人：大連理工大學EDP項目部 吳老師

    電 話：0411-84706327

    傳 真：0411-84708948

    E-mail:edppx@dlut.edu.cn

    網站：http://www.dutmba.com/