可以從山大管院帶走的三樣東西

親愛的2025級非全日制研究生同學們：

大家好！

我一直在想我們的MBA、EMBA、MEM和MTA花學費、花時間到山大來、到山大管理學院來，大家畢業的時候能帶走什么？只有想清楚了以后能夠從學校帶走什么東西，我們才知道在開學的時候我們要做好什么樣的準備。

那么我們在山大花兩年的時間、三年的時間，甚至于四年的時間學習，究竟能夠帶走什么呢？我想有三個東西我們應該可以帶走：

第一個，當畢業的時候，我們帶走的不是教材和講義，而是認知和思想。昨天我們EMBA開學第一課是請寧高寧校友來講的。今天的兩個小時左右的時間，是錢會長和他帶來的企業家隊伍在給大家講。十四號還有一個EMBA的戈20啟動會，到時候我們還會請一位世界冠軍來講。

我相信將來會有越來越多的頂級高手會給我們非全研究生來開設講座，來加入我們的產業導師隊伍。為什么我們要去請這么些頂尖高手來和大家交流？那是因為只有跟著他們，才能夠更有效地開啟我們的心智、開拓我們的視野、提高我們的認知，進而形成我們的思想。我們每個人都是生活在自己的認知世界中，因為認知的不同，我們面臨的世界也就不一樣，我們找到發展自己、發展企業和解決問題的方式方法也不一樣。這也就是有人說讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如高人指路的原因。

大家知道，今年開始我們全面推進無紙化講義。我們現在依然還會給大家一個講義，我相信按照人工智能發展的趨勢，我們將很可能不會給大家提供哪怕是電子講義了。我們一方面憎恨那些照本宣科的老師，一方面自己又不想擺脫講義和教材的約束。按照課本所寫的就可以順利地走上一個管理者的崗位，我個人覺得這是癡心幻想。我們每一個老師在講課的時候，都應該根據課堂情況、根據最新的管理場景來靈活調整自己的授課內容。我們不希望我們老師受限于印好的講義，因為那是對大家不負責任的。按照既定的方式，按部就班地去教學，我們能夠培養什么樣的人呢？只能夠培養被人工智能所嘲笑的人。因為人工智能收集知識的程度要比我們所有人要快得多。要想超越人工智能，我們必須培養能夠開拓認知并進而形成自己思想的人。

我們學管理的目的是干什么？學管理的根本目的是平和自己，是我們能夠認識到這個世界為什么有些事能辦成，為什么有些事辦不成。這樣我們就可以做到勝不驕而敗不餒。當我們理解了什么叫內因是根本、外因是條件，當我們掌握了辯證思維，我們才能知道什么叫機會。真正學好管理的人，不會去做憤青，也不會抑郁。水深流緩，這樣的人會更加平和、更加慎獨、更加有內在的力量。我相信這才是我們花時間、花金錢，到這來學習的基本的原因。

那么我們能夠帶走的第二個是什么？不是文憑，而是能力和由此形成的價值。我們在人生中會碰到各種各樣的委屈，會經常發出所謂懷才不遇的抱怨。其實我覺得懷才不遇是一個偽命題。這個世界其實是很公平的。我們說世界不公，往往是因為我們的認知出了問題。

什么叫人才？人才從來就不是可以按照一些客觀的技術指標來定義的，人才一定是相對于我們的國家、我們的客戶、我們的企業、我們的上司所面臨的主要矛盾而言的。你能夠解決他們的主要矛盾，對他們而言你就是人才。換句話說，你有價值才是人才，你沒有價值就不是人才，這就是公平的基本定義。那么，我們怎么才能夠找到自己的價值并證明自己的價值呢？

我想無非是兩個，它們體現了山大的特點，也和剛才錢會長談的錢氏家族的興旺有共同之處。一個就是我們具有擔當的精神，另外一個就是我們具有擔當的能力。不謀全局者，不足謀一域，要證明我們的價值、特別是長期價值，就需要能夠把國家、把時代的需求放在我們考慮問題的出發點上。我們每一個人在時代面前、在國家利益面前、在社會發展的總體趨勢面前，都是渺小的。山大從成立伊始的使命就是“為國育賢”、就是我們校門口石碑上所刻的“為天下儲人才，為國家圖富強”。只有我們把自身的發展放到家國情懷中去，只有我們有意愿、有能力去承擔更大的責任，那么具有更大權力的人、具備更大利益的人才會給我們以回報。這樣的回報率是驚人的，由于這種格局造成的勢能，我們投入的越多，我們得到的回報可能就越豐厚。

有擔當精神、有擔當能力，是我們山大人的一種品質。那什么叫聰明人？無非是對價值的判斷而已。山大目前還不能算是頂級大學，但山大絕對是中國一流的大學。當大家做了山大的學生，憑借于山大百年的積淀、品牌和優秀的老師，大家接觸到的對手和合作伙伴大多是聰明人。他們會更容易，甚至于比我們自己還要能夠發現我們的價值。這樣的精神和能力將促進我們價值的形成過程，幫助我們實現人生的蛻變。

一陰一陽之謂道，要想得到想要的東西，我們必然要用另外的、與之相稱的與之交換。所以我們在學習過程中，一定是要付出很多努力的，要有舍才有得的。那么大家愿意不愿意舍？愿意不愿意自律？我們能不能做到mindset？這些是非常重要的、值得思考和回答的問題，否則我們只是想畢業、想拿個文憑并不困難，但是你要真正提高你的價值，就需要認真學習。我們要去觀察、我們要去思考、我們要去聆聽、我們要去討論、我們要去實踐……從來沒有取巧得到的東西。大家一定要善于克制自己的惰性和取巧的心態。如果我們不能對自己有所約束，未來能取得什么成就，可想而知。

第三個我們能從山大帶走的是什么？不是帶走對我們青春歲月的回憶，而是帶走我們未來一輩子能夠享用的友情。很多人說，讀非全研究生的一個重要目的是建立人脈關系。那么，真正值得的人脈關系是怎樣才能建成呢？

今年五一期間，我、巖志書記和幾十位山大MBA的同學去了趟沙漠，去參加第十四屆沙漠挑戰賽。我們在騰格里沙漠中走了三天，第一天是沙塵暴，第二天是烤得死人的大太陽，第三天狂風暴雨。熬下來了這三天，我們更加知道了什么叫友情、什么叫團結、什么叫挑戰自我、什么叫做把后背留給戰友。我們的MBA同學去參加這樣的競賽，可以說是叫沒苦硬吃。我想一個國家如果每年有成千上萬個MBA人愿意去沒苦硬吃、愿意去磨練自己的身體和意志，我們這個國家的企業將來一定是世界敬畏的。

山東人最講情義，但只有在實踐中而不是課本中才能見真情。同學之間的友情、師生之間的友情應該是如何建立的？不是在酒桌上，也不是我們假戲假做的教學游戲中能建立的。他們是在一起發現企業的真正問題，在真刀實槍實彈的管理實踐中建立起來的。

剛才錢會長談到錢鐘書。錢鐘書寫的《圍城》里面有段故事很有意思。方鴻漸和趙辛楣去投奔三閭大學的時候，有一次兩個人聊天。趙辛楣說：如果要和一個人結婚，最好的辦法是先和他去旅行。如果旅行回來了還不討厭，那結婚成功的可靠性就比較大。因為旅行時可以看清一個人的人品、處事能力、身體狀況等等。結果方鴻漸問了一句：那辛楣你覺得我怎么樣？趙辛楣說：鴻漸，你是個好人，但沒什么用。與此相似，我們怎么可能在課堂學習中就能夠鍛煉出來一種真正具備品質、素養和友情的經理人隊伍呢？我們提倡以企業家來帶動企業家，以經理人來培養經理人。大家不僅是要向老師們學習，同學們之間也需要相互學習，更要躬身入局，要敢于去改變世界。只有這樣的友情，才是長久的。

真正的友情一定是在共同面對很多事情以后才能形成的。我們的MBA、EMBA、MEM、MTA這些非全研究生項目，在培養活動中間會有大量的活動，會有海外游學、會有案例研討、會有企業參訪等等，大家要積極參加進來，不要幻想著我有一本漂亮的講義，我有一本漂亮的教材，其他的都可以不要了。這些活動就像是趙辛楣所說的旅行，大家錯失了這些旅行也就錯失了發現和建立真正友情的機遇。

今天在這個開學典禮中，我想給大家談的就是以上這三件希望大家能夠從山大帶走的東西。第一個，帶走我們更有格局的認知和思想；第二個，帶走足以證明我們價值的力量；第三個，帶走我們一生能夠依賴的友情。第一個帶走的，能夠善待我們自己；第二個帶走的，能夠證明我們對外界的貢獻；第三個帶走的，能夠豐富我們快樂的人生。希望大家在山大度過美好的求學時光。

謝謝大家！