錢方,華東理工大學商學院職業導師,時任上海復興醫藥(集團)股份有限公司人力資源部副總經理,自2011年已累計輔導8期26位學生。
▌職業導師:源于情結、終于使命
錢方自第二期就加入了華東理工大學商學院職業導師的隊伍,她坦言,加入華理始于一種難解的情緣,“我的父母都是華東化工學院畢業的,是現在華東理工的前身,他們直到現在還常?;匦⒓痈鞣N校友活動,每每送他們過來,我也對這里結下了一種莫名的親切感?!睉岳^滿老師的邀約,錢方加入了華理職業導師隊伍。
從2011到2018,錢方伴隨著華理職業導師項目一路走過了近十載,如果說源起是因為一種情結,那么錢方堅持這項工作則是因為一份使命、一種個人價值和社會責任的踐行?!拜o導這些學生,讓我更加清楚直觀地了解了現今80后、90后員工的職業需求、性格特點,對我在職場中的工作有著與時俱進的幫助,更為重要的是,我希望能通過自身的經驗分享及業務知識,幫助他們少走一些彎路,發掘對職業生涯的發展契機、對業務發展提升的探索。在他們身上我看到的對知識的渴望、對成功的追求,同樣也鼓舞著我進步?!?/span>
▌職場SWOT:適合的才是最好的
錢方是國際經濟法專業的畢業生,但她坦言,自己的職業發展完全偏離了本科專業,“本科四年,越到后期我越發現,從事法律行業的工作并不適合我。所以大學這四年,更重要的學會了一種思考方式,培養了我的全局觀和抽絲剝繭看問題本質的能力。幾年后,我根據個人能力和個性特點,選定了人力資源的發展方向?!?/span>
畢業之后,錢方加入了肯德基擔任總經理助理,“助理的這份工作,培養了我站在公司高度看問題的全局觀,慢慢地,我根據個人的特點,選定了人力資源的發展方向?!?001年,錢方加入中糧食品營銷有限公司,擔任人力綜合與公共事務部總監,在這期間,她還攻讀了中國人民大學的人力資源專業碩士。
誠如錢方個人的職業發展經歷,她和學生一直強調的一點就是,在做職業生涯規劃時,要先做“個人的SWOT分析”。學校專業對一個人的發展方向有影響,但找到適合自己的才是最好的發展路徑。
職場SWOT分析(內部維度):分析個人的強項、弱項、機遇和威脅。“不僅自己做,還應請同事、朋友、家人從多維度來做分析;不僅做一次,還應間隔一段時間后再回顧修正。對個人的發展變化做實時的跟蹤和行為調整?!?/span>
職場SWOT分析(外部維度):分析行業、企業、職位的強項、弱項、機遇和威脅。在個人職業發展的過程中,還需要對外在環境做此類分析,“目前所在的企業、有意轉入的企業,在細分行業內所處的地位、競爭力如何,該行業的發展周期處于什么階段,自己所在部門在企業里的作用和地位,等等這些問題都需要做一個與個人情況匹配度的綜合考量?!?/span>
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